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河钢宣钢二钢轧厂依托“三提升”活动，从生产组织、设备管理、劳动竞赛三方面入手，提升生产效率，助力冲刺年目标。
该厂合理进行兑铁、倒渣操作，减少炉前等铁时间；根据连铸机及转炉生产节奏，适时调整转炉和连铸机匹配方式，减少转炉等待时间，稳定生产节奏。强化设备管理，牢固树立“哪里有问题，哪里就是创新点、突破点”理念，优化连铸机隔热设施，加强设备润滑，提高备品备件质量，为保证全工序生产顺行创造条件。在作业区开展“提产增效”劳动竞赛，采用作业区与作业区、班组与班组、岗位与岗位竞赛方式，每月进行排名，比操作提高成分命中率、比设备提高功能精度、比质量提高钢水纯净度、比指标降低钢铁料消耗，促生产、质量节节攀高，为实现全年目标奠定基础。
