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东北特钢股份高质高效推进降本增效

来源:第一轧钢厂以项目攻关为抓手,从细节切入,向实处着力,围绕生产效率提升、工艺技术质量改进、设备能源成本压降等方面确定攻关项目,同时项目按照提升或压降3%-10%的目标设定,逐个项目制定有效管控措施,取得降本项目新成效;第二轧钢厂紧抓重点项目,细化分工,明确职责,推进降本增效项目开展;锻钢厂从提高生产效率、产品工艺优化、能源管控、设备改造、安全保障等多个角度深入推进降本增效;动力厂全员参战、全方位管理、全过程控制,全面助力动力生产供应低成本高效率运行的切实成果;精密公司将降低能耗放在降本增效工作首位,制定一系列措施促进能源成本改善明显好转;机修厂努力寻求提升业务范围,积极承接各分厂派工任务,把最大限度减少公司委外费用作为降本增效的重中之重;泰隆新材料厂从工艺优化中寻求降低成本的新思路、新方法,从提高危废、固废的综合利用率,降低危废处置费用寻求新突破……降本增效进行时,东北特钢股份各部门、各单位正瞄定目标、全力以赴为打好降本增效攻坚战而奋进 编辑: 2022年9月30日 14:02:00 打印

  “逆水行舟,一篱不可放缓;滴水穿石,一滴不可弃滞。”降本增效只有进行时,没有完成时……当前,钢铁市场形势严峻,市场危机对我们的影响还将持续,要想战胜困难,在东北特钢集团领导下,要广泛开展降本节支挖潜增效工作,将其持续的、卓有成效的开展下去。各单位要统一思想、坚定信心、同心协力,以更加坚决的态度、更加明确的目标、更加扎实的举措、更加有力的行动,将降本增效工作深入推进,确保抓出成果、抓出实效。

  “盯紧降本增效重点项目,持续跟踪狠抓落实”“全面践行设备效率运行核心理念,稳步推进降本增效”“以技术质量、生产组织、能源降耗为抓手,深挖降本之道”……面对严峻的市场形势,连日来,东特股份广泛发动、层层推进,公司各部门、各单位快速行动,群策群力,积极开展降本节支、挖潜增效活动,全面打响“降本增效”攻坚战。

  工欲善其事,必先利其器,设备运行效率的高低,直接影响降本增效工作的成效。炼铁厂设备条线紧紧围绕公司降本增效的管理思路,全面践行设备“效率”运行核心理念,通过推进设备基础管理保证设备高效运转,抓油品消耗及备件材料费用控制,开展修旧利废、“金点子”活动促全员参与改造创效,全面实施介质总量压降等各项工作,稳步推进降本增效“落地开花”。

  据悉,截至8月份,分厂全面完成公司制定的各项关键设备指标。其中:设备休风率为零,设备可开动率97%,在保证设备高效率运行的基础上,全面保证了高炉的稳定生产。此外,积极推动基层人员申报各类设备创效工作,设备系统共计申报金点子、改善提案项目共计89项,共计获奖56项,获奖比例达到63%。目前该系统全员想办法、出点子、做事情参与改造的氛围空前高涨。

  为积极响应集团降本增效号召,炼钢厂组织各条线多管齐下,严格落实相关工作的开展。在降本工作上,该厂9月份从技术质量、生产组织、能源降耗等几个方面深挖降本之道。他们密切关注成本压降工作,一方面压降原主料消耗,重点是加大渣冷钢、返回钢消化力度,千方百计保证每天渣冷钢的产出和消化;另一方面,控制步骤费用,重点是检查设备管路跑冒滴漏,以及风机、压缩空气、天然气、循环水的启停。此外,他们在严格控制峰谷平用电、推进降本项目、提升员工质量意识等方面也积极做功,为推进降本工作助力。在增效工作上,通过合理的人员调配以及压缩准备时间,特冶电渣钢连续5个月取得突破,为企业创效提供支撑。

  第一轧钢厂以项目攻关为抓手,从细节切入,向实处着力,围绕生产效率提升、工艺技术质量改进、设备能源成本压降等方面确定攻关项目,同时项目按照提升或压降3%-10%的目标设定,逐个项目制定有效管控措施,取得降本项目新成效;

  第二轧钢厂紧抓重点项目,细化分工,明确职责,推进降本增效项目开展;

  锻钢厂从提高生产效率、产品工艺优化、能源管控、设备改造、安全保障等多个角度深入推进降本增效;

  动力厂全员参战、全方位管理、全过程控制,全面助力动力生产供应低成本高效率运行的切实成果;

  精密公司将降低能耗放在降本增效工作首位,制定一系列措施促进能源成本改善明显好转;

  机修厂努力寻求提升业务范围,积极承接各分厂派工任务,把最大限度减少公司委外费用作为降本增效的重中之重;

  泰隆新材料厂从工艺优化中寻求降低成本的新思路、新方法,从提高危废、固废的综合利用率,降低危废处置费用寻求新突破……

  降本增效进行时,东北特钢股份各部门、各单位正瞄定目标、全力以赴为打好降本增效攻坚战而奋进。


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