今年上半年，蒋官屯街道办事处按照“全面提升年”活动要求，全力推进“12456”工作计划和“1061”重点项目建设，共实现税收4691万元，同比增长39.57%。规模以上企业达28家，固定资产投资完成5亿元。今年一季度，民营企业税收和固定资产投入列全市综合排名第三位。蒋官屯办事处实现了“时间过半，任务过半”的活动目标。
一是推进项目建设，提升龙头带动水平。
投资70亿、规划面积2.68平方公里的小城镇开发建设项目进展顺利，5月8日与当代集团签署合同，36个月完成一期开发建设。首期安置区建设已经启动，地上附属物及土地补偿款已兑付完毕。定位为“中华养生第一镇”的详细规划方案由中国建筑研究设计院设计，即将出台。
按照“统一设计、统一招标、统一建设、统一配套、统一价格”的要求，高标准启动了松江工业园项目，经严格把关有13家企业入园，预计总投资6亿元。汽车文化园建设全面铺开，办事处现有近20个品牌的10余个4S店，上半年新洽谈项目12个，总投资1.8亿，长安、铃木两个已建成营业，备受瞩目的奥迪4S店于7月15日正式签约，落户蒋官屯。
投资8.7亿、年产30万吨的山东海鑫达石油套管项目于7月4日正式投产。投资 7.8亿、年产25万吨山东中冶石油套管项目7月6日投产运营。投资2亿元的东海汽车配件项目于4月正式投产。投资4.2亿、年产15万吨的正昊钢管高精度钢管项目设备调试完毕，于8月初投产。投资5000余万元的大东钢管市场升级改造按照开发区两步走的实施要求，一期工程基本完成，二期高层交易楼正在筹建。今年上半年招商引资额已突破5亿元。
二是优化产业结构，提升自主创新水平。
完善钢管产业发展体系，延伸钢管产业发展链条，形成具有强大国际竞争力的产业集群，力争五年内将钢管产业打造成聊城市继铜、铝之后的第三个千亿产业。辖区内钢管企业进行了大规模的技术改造，实施了煤改气工程。2010年全省28家企业获得国家级、省级节能技改扶持资金，我辖区内汇通、兴隆、中正三家企业，获得1100万元。
5月30日成功举办了2010中国•聊城钢管产业高峰论坛，邀请国家工业和信息化部、中国钢结构协会的领导、专家及省内外近200家钢管企业负责人与会交流。投入40万、由中国冶金设计院主持编制的《钢管产业发展规划》将于10月份完成，这将成为产业发展的纲领性文件。钢管产业的蓬勃发展，吸引了国内外 10 余位高端专业人才在辖区钢管企业任职。
三是狠抓责任落实，提升制度建设水平。
以制度规范化建设为着力点，扎实开展了纪律作风集中整顿活动。完善了37项机关管理制度，按照“四位一体”管理体系，对机关干部进行了工作考核，把工作细化、量化到每个部门、每个人，找差距、促整改、求实效。
以深入开展创先争优活动为抓手，在“五个好”、“五带头”基础上，提出“五个表率”：把发展作为第一要务，做服务大局、积极作为的表率;把学习作为第一需要，做与时俱进、勇于创新的表率;把落实作为第一本领，做求真务实、真抓实干的表率;把团结作为第一责任，做凝心聚力、和谐共事的表率;把为民作为第一追求，做勤政敬业、廉洁奉公的表率。
四是搞好民生社会工作，提升综合服务水平。
以诚信平安建设年为主线，完善电子信息监控网络，监控辖区内各村庄、企业、学校。全力做好信访维稳工作，上半年无一起到省、市上访案件。设立了平安家庭险基金，为群众免费参保。投入22万元，加大了对手足口病和美国白蛾的防治力度，确保了群众生命财产安全。
按照“四个一律”、“五个先拆”、“四个坚决”的原则，共拆除124户、443间违法违章建筑，彻底遏制了“违建”势头;出台了《农村房屋管理暂行规定》，建立了长效管理机制。根据开发区中通新能源汽车项目建设的需要，至6月底，办事处及时圆满完成了小顾村拆迁任务。
总之，自市委、市政府开展“全面提升年活动”以来，蒋官屯办事处认真贯彻落实，把任务目标分解细化、量化，具体到人，并结合实际提出极具特色的七项提升。现在时间过半，办事处对照要求，回顾上半年的工作，可以说成效显著。今年下半年，办事处将着力解决“五个不强”问题，提升干部队伍素质，把“全面提升年”活动推进深入。
