尽管近来经济形势有所好转，但回想起近一年来国际油价的跌宕起伏，西部某石油企业的一位管理人员还是有些心惊——几个月前还在为订单爆满而欣喜，谁想“上顿不接下顿”的情况便接踵而至。面对记者，这位管理人员抛出一句话——都是国际金融危机惹的祸。
这只是国际金融危机影响石油企业的冰山一角。国际金融危机导致经济增长放缓，与经济冷暖息息相关的石油石化行业自然难以独善其身。仅从今年第一季度的季报来看，中国石油、中国石化、中国海油三家公司收入同比下降均在1/3左右。据中国石油和化学工业协会统计，中国石油等5家石油石化企业今年前3个月的利润总额也大幅下降。
在内外部形势发生急剧变化的情况下，石油企业发展面临新的考验。是进是退，是攻是守，是力敌还是智取，各种纷繁复杂的现象立体呈现，石油企业需要对自身科学发展问题进行深度思考。
市场风云突变，危机就在身边
受国际金融危机影响，从去年9月开始，国内成品油市场需求下滑，销量大幅萎缩。当年11月，全国原油加工量首次出现年度负增长，成品油日销售量比当年供应高峰时下降34％。
与之同行的是，国际油价坐上了“过山车”，从每桶147美元的历史高点一路狂跌，半年跌幅超过75％。国际油价剧烈波动，给石油企业正常生产组织带来严峻挑战。
石油产业链在国际金融危机的阴云笼罩下抖动——油品库存居高难下，炼油企业降量运行，部分油田关井限产。就连前两年十分活跃的油品进口市场也出现大幅萎缩，越来越多的巨型油轮成了漂浮在大洋上的储油库。有人推算，今年前3个月平均每天在世界各大洋上游弋着的油轮达21艘，载重原油总量4000万桶，而去年10月底这样的油轮不过4艘。
种种迹象显示，在国际金融危机影响下，世界石油市场发生了根本性变化，原来的卖方市场变为买方市场，石油企业保持持续盈利的能力面临全新考验。无论是国际大石油公司，还是我国大型石油石化企业，利润下滑已是不争的事实。
在供过于求的市场形势下，竞争更加激烈。地炼油充斥市场，需求萎缩的市场被进一步压缩，油品生产受到抑制。市场变化也对企业竞争能力构成冲击。全球500强企业最新排行榜显示，受国际金融危机影响，银行业排名普遍下降，能源企业座次同样箭头向下。市场重新洗牌，必然导致石油行业进入新一轮调整期。
“随着金融危机蔓延，未来一两年内，世界石油行业将出现新一轮大规模整合。”发改委能源研究所专家姜鑫民认为，应该抓住时机，实现油气资源的全球整合与配置。能源交易商Vitol负责人伊恩·泰勒也认为，“这是15至20年内的最佳机遇”。
“冬眠”还是“突围”，思路需要认真梳理
从历史上看，金融危机一般要历经爆发、萧条和复苏三个阶段。有分析指出，时下处于萧条阶段的危机，它的影响或许要持续5年甚至更久。
在这个漫长的“严冬”里，是雪藏冬眠，还是危中寻机、伺机突围？
“石油行业与其他经济体一样， 也会出现一定的周期性。石油公司战略伴随石油商业周期而调整。”中国能源战略研究中心执行主任王震说。对于更多的经营者，目前的石油市场只是亮起“黄灯”，告诉大家要谨慎行事。石油企业应根据市场变化，更加迅速、及时地作出反应。
在危机面前，中国石油企业认真梳理发展思路，将应对重点放在如何破除科学发展瓶颈上。这涉及企业长远发展大计。
为增加资金流动性，中国石油发出“过紧日子”动员令，并停缓建49个项目，核减投资200亿元。初步统计，中国石油等6家中央企业去年下半年调减投资就达890亿元。
“过紧日子”只是手段，不是目的。一分钱掰成两半花，把节省下来的资金用在刀刃上，用在有利于企业可持续发展的战略投资和项目建设上，用在互惠互利的国际油气合作上。
“加强国际合作，扩大利用海外能源资源，是花好钱的切入点之一。”中国石油大学能源专家认为，“这同时也是我国能源形势‘危’与‘机’中的‘机’。”
一系列国际合作相继展开：2月18日中国石油宣布已与俄罗斯有关公司签署开展长期原油贸易协议，俄罗斯从2011年至2030年每年以1500万吨向中国供应总计3亿吨原油；时隔1天，中国石化称将在11个多月内从巴西进口300万吨至500万吨原油；5月13日，中国海油也与国外企业签署相关协议，不到一年就总计拿到年规模660万吨的海外液化天然气量。
思路决定出路。眼光有多远，发展之路就有多远。在这场突围攻坚战中，中国石油企业解放思想，大胆探索并在实战中积累经验，将科学发展的视野不断拓展、延伸。
思路一：核心竞争力是化解危机之术，更是企业发展之基。石油装备制造业在金融危机下遭遇寒冬，但今年一季度宝鸡石油钢管公司销售利润不降反升，较去年同期增长80％以上，其秘诀就是锲而不舍地打造核心竞争力。“拥有自主知识产权，才能把握市场的主动权。”
中国石油钻井工程技术研究院院长孙宁认为，自主创新是企业保持持久竞争力的源泉，是立足之本、发展之基。如传统螺杆钻具一套才卖十几万元，而高新技术产品钻井顶驱装置一套就高达几千万元，其间价差上百倍。
思路二：冷中寻热，未雨绸缪，适时培育新的经济增长点。金融危机虽带来阵阵寒流，但维持经济运行的部分产品仍是热点，可以“冷”中寻“热”。华北油田采油工艺研究院通过摆“危机”、析“机遇”，看到了受国际油价低迷、油田开发后期成本压力增大等影响，企业对高新技术、降本增效技术等将产生旺盛需求的科技攻关新机遇，确定“突破关键技术，研发高端成果”的发展新思路。
思路三：与国家提振经济政策形成“共振”，抢占发展主动权。国家4万亿刺激经济计划、十大产业调整和振兴规划、家电下乡等一系列新政为提振中国经济打了一剂强心针。石油企业研究并利用好这些政策，寻找商机，抢占发展主动权，是智慧之举。今年春耕期间，宁夏石化公司充分利用国家支农惠农政策，开足马力生产，仅前两个月就向市场投放尿素48万多吨，比去年前3个月尿素总量还多出18万吨。
思路四：抢抓机遇，苦练内功，降成本保质量。受金融危机影响，去年三季度以来，抚顺石化公司自销产品价格平均降幅达53％，成品油库存及化工产品库存先后达到历史高点。面对难题，这个公司眼睛向内，提出减少产品库存、增加动态生产订单等“三增三减”，化“危”为“机”。宝鸡石油钢管公司则坚持“要像对待婴儿一样呵护每一根钢管”的理念，制定高于管线标准的内控钢管指标，强化质量控制，确保出厂产品“根根是精品”。
……
不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。当前，“突围者”均需要认真梳理“过冬”和“冬天”过后的发展思路，科学决策，积极应对，以迎接下一个春天的来临。
立足长远因势利导，筑牢科学发展之基
去年，世界经济平均增速为3.7％，但中国仍实现9％的高增长，对世界经济增长的贡献超过20％。随着国际金融危机影响的深入，就在有人预测世界主要经济体将进入负增长时，今年一季度，中国经济出现高于6％的增速。中国经济一枝独秀，世界瞩目。
透过坚挺的中国经济，社会各界有了看好中国石油产业长远发展的信心。
“当前，经济全球化的趋势没有改变，我国经济发展的基本态势没有改变，集团公司持续发展的基本面没有改变。”中国石油认为，“我们遇到的困难是发展中的困难，存在的问题是前进中的问题。中国石油集团仍处于发展的重要战略机遇期。”
在困难面前，信心比黄金和货币更重要。4月以来，能源外交在中国大地频繁上演，多项油气领域合作协议成功签署。这不仅向世界展示了“中国信心”，也提振了中国石油企业的信心。除为应对国际金融危机在战术上有所调整外，中国三大石油公司既定的国际化战略均没有调整。
瞄准国际化，中国海油把保持低成本确定为保持高效高速发展的“根”；中国石化把切实做好生产经营和投资工作列为全年任务之首，继续把有限的资金向重点项目倾斜；中国石油对全年原油生产计划和产能建设项目进一步调整，继续压减投资和措施工作量，并狠抓各项措施落实，努力做到在保增长上打头阵、在调结构上上台阶、在促改革上有突破。
审时度势，因势利导，各石油企业结合自身实际努力筑牢长远发展之基。大庆油田把4000万吨持续稳产作为不可动摇的政治任务来落实。“一切服务4000万，一切服从4000万，一切围绕4000万，全力保证4000万”——大庆人的坚定信念一览无余。长庆油田加强市场资源配置，坚持市场开放，坚持3000万吨、5000万吨发展目标不动摇，坚持低成本战略不动摇，朝着成为我国重要的油气生产基地目标坚定地迈进。
现有危机终要过去，新的危机还会再来，国际油价照样可能“波涛汹涌”……挑战无时不在，危机无处不有，最重要的是我们如何直面挑战，如何化“危”为“机”，保持并提升市场竞争力，尤其是核心竞争力。这是“冲浪”全球经济的根本所在。
在通往科学发展的大道上，我们必须奋力向前！
