春节过后，作为全国的经济风向标，上海、广东、深圳等发达地区发出了同一个声音——“用工荒”，并且迅速成为从中央到地方各大媒体讨论的热点。“用工荒”是经济回暖向好的一个信号，企业发展信心回升，但同时“用工荒”也是给企业敲响的一个警钟：要注重人才队伍的梯队建设，未雨绸缪储备人才，以免临渴掘井，“工到用时方恨少”，家家用工“荒”。
近一年多来，受全球金融危机影响，从出口业占较大比重的我国南方向北方漫延，劳动密集型的棉纺织、电子、玩具等行业首当其冲，几乎是全线下滑。我市是劳务输出大市，在这次金融危机影响之下，出现务工人员返乡潮，给我市就业带来一定压力。同样受金融危机大潮冲击，我市的部分相关企业也出现停产、转产，一些企业通过削减用人计划或减小经济规模确保顺利过冬，那些失去工作岗位的工人便另谋出路，加入了再就业的大军，这样给本来严峻的就业形势更如雪上加霜。
如今，随着经济回暖向好，企业订单逐渐增加，原来紧缩的用工状况随之发生改变，企业需要更多的技术工人来支撑不断扩大的生产规模。而此时企业却发现已无人可用，原来辞掉的一部分熟练工人早已另栖高枝，企业不得不回过头来去人才市场招人。记者发现，那些存在“用工荒”的企业，其中不少在用工方面存在“头痛医头，脚痛医脚”的现象，今天用人少就多辞工，明天用人多再去招，缺乏合理的人才储备规划。回想去年上半年，大量在外务工人员返乡寻找就业岗位，有的企业因不愿增加负担，对一些上门的熟练工人拒之门外，而与此相反，那些有长远眼光的企业则抓住这些人才“抄底”机会，从中选聘了很多技术人才，以备将来急需。
目前已成为东昌府区大成制衣有限公司技术骨干的高洁，曾在烟台某服装企业打工，因受金融危机影响，该服装企业停产，去年3月份高洁返回家乡聊城。因为懂技术，有丰富的服装企业工作经验，很快就在大成制衣重新上岗。在大成制衣，有50多名工人和她一样，从外地回来后找到了工作岗位。大成制衣的负责人认为，这些返乡人员都是经过技术培训，技术、经验都有，并且业务水平普遍高过本地工人，是难得的熟练工人，招聘他们既节省了企业培训成本，又为企业扩大再生产提供了充足的技术保障，一举多得。
市场经济条件下，竞争日益激烈，其中最重要的砝码是技术的竞争，人才的竞争。因此，构建人才储备长效机制是避免出现“用工荒”的重要举措。如今，每年都有大量的大学毕业生走向社会，其中不乏企业可用之才，对企业而言，这是非常重要的机遇期，是企业优化人才梯队的最佳契机。此时，企业可以及时有计划地补充人才，这样可保证关键性岗位有适度的人才储备，重要岗位能够后继有人，从而避免岗位空缺后无马上可用之人的尴尬。因此，有关专家指出，金融危机是一个优胜劣汰的法则，在企业生存的丛林法则当中，企业必须看到适者生存与强者立足的不变定律，必须在平时注重人才培养，建立人才梯队，只有这样企业才能立于不败之地。
