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  如今，在聊城市国税系统，从市局机关、县（市区）局机关到各基层分局，都会发现：办公室里的纸质文件少了，收发的电子邮件多了。自从全省门户网站开通以来，该局除使用原有的公文处理系统—ftp传送收发文件之外，在全系统还推广使用了更加便捷、高效的新邮件系统，推广后部门之间在网上协同工作，同事之间在网上进行电子交流明显增多。这是该局自开展建设节约型机关活动以来，所采取的一项新举措。
       拣“芝麻”从细处培养干部的节约意识
       该局节约型机关建设从一滴水、一度电、一张纸这些“芝麻”小事抓起。该局立足实际，制定下发了《关于建设节约型机关的实施意见》，要求系统全体国税干部全面树立节约意识，建设节约文化，倡导节约文明，引导全体工作人员牢固树立节约观念，从我做起，从一点一滴做起，自觉做到“五个一”，即：节约每一度电，做到随手关灯，人走电器关，尽可能使用节能电器；节约每一滴水，水龙头用后及时关闭，发现水管水箱有滴漏水现象，及时报修；节约每一个电话，不用公费电话聊天、谈私事；节约每一张纸，复印纸、公文纸按需领取，节约使用，尽可能双面打印或复印；节约每一滴油，加强公车管理，合理安排公务用车，科学核定单车油耗定额。为推进节约型机关建设，同时也为了加强机关自身建设，该局积极引导各级国税机关结合各自实际，修订完善旧的或出台新的水、电、车辆、电话、来人招待等各项管理规定，真正把节约落实到了机关管理的各个方面，渗透到了各项管理当中。
       抓“西瓜”建立根本性的节约体制
       日常办公节约一度电、一滴水、一张纸、一升油只是表面节约，只算拣起了“芝麻”；而国库资金和国有资产是“西瓜”，要想抓住“西瓜”，彻底堵塞国库资金和国有资产流失渠道，就必须建立深层次、根本性的节约管理体制。为此，今年以来，该局结合自身实际，对全市国税系统财政资金和国有资产管理进行了深度改革，并取得了明显成效。按照省局的统一部署，该局改进业务流程和操作方法，提高工作效率；不断完善国库集中支付软件，减少手工对账的工作量；积极做好基建项目的财政部直接支付配合工作，2008年年度中央财政拨款500万元以上的基建项目实行直接支付，彻底改变了过去传统体制下，预算单位层层设置账户，财政资金逐级分散支付，程序环节繁多的问题，增强了财政支付的透明度，有效扼制了挤占、挪用和浪费财政资金现象的发生。同时，该局还进一步深化了政府采购体制改革，实行了政府采购监管业务与采购业务分离，对财政性基建投资工程实行了招投标和预、决算评审制度，从根本上遏制了国有资产的“跑、冒、滴、漏”现象，大幅度节约了财政资金。
       风正人和气象新，节约新风扑面来。如今“节约”犹如一粒种子潜移默化地植入了每一名机关工作人员的心灵深处，悄悄地生根、发芽、开花；又如一阵时尚的清风，正荡漾在水城国税的每一个角落。
通讯员 汪 辉 李启迪